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2019家居業十大事件透視:大整合與新曙光

發布時間:2019/12/27 8:54:50信息來源:互聯網 人氣點擊: 推薦等級

  即將過去的2019年,家居行業發生了哪些大事兒?北京商報家居產業周刊根據影響力、關注度、啟發性等維度,甄選出2019年度中國家居十大事件,反映出企業的興與衰、甜與苦、喜與悲,也折射出家居人的追求與無奈、開心與失意、希望與迷茫,透視出中國家居行業的大整合與新曙光。

  事件1:

  居然之家正式在A股上市

  2019年12月25日晚間,武漢中商發布公告稱,經深圳證券交易所核準,公司中文證券簡稱自 2019 年 12 月 26 日起由“武漢中商”變更為“居然之家”,公司證券代碼 “000785”不變。至此,一直受行業內外關注的居然之家借殼武漢中商在A股上市,真正塵埃落定。

  商報視點:成功上市,意味著居然之家成為第三家登陸A股的家居賣場,與紅星美凱龍、富森美將在資本市場展開更高層次的角逐,將其他賣場遠遠甩到身后。居然之家的上市,也證明一個有著競爭力的商業模式,終歸會得到資本和市場的青睞,盡管晚一點兒,未來前景卻可期。

  事件2:

  阿里巴巴5億元投資三維家

  2019年10月30日,家居軟件設計企業三維家宣布完成C輪融資,將5億元收入囊中,此前三維家已于2015年、2018年獲得A輪和B輪融資。向三維家砸出5億元的不是一般金融機構或券商,而是大名鼎鼎的互聯網企業阿里巴巴,因而備受關注。

  商報視點:作為一個以開發設計軟件為主業的企業,三維家憑什么獲得阿里巴巴的垂青?秘訣不在于三維家的軟件有多高深,而在于它正在全國布局家居新零售門店桔至生活,追求低成本、高坪效,這對于一直難以真正打通線上線下的阿里巴巴來說,無疑找到了一個試驗場,5億元只是小CASE,萬一成功了呢?

  事件3:

  紅星美凱龍并購銀座家居

  2019年7月18日,紅星美凱龍宣布向銀座家居增資0.2億元,并以2.56億元、0.72億元分別受讓山東省商業集團有限公司所持36.1%股份、山東銀座商城股份有限公司所持10.2%股份,共斥資3.48億元獲得銀座家居46.5%的股權。交易成功后,紅星美凱龍將與魯商集團各以46.5%的持股比例共同控制銀座家居。

  商報視點:紅星美凱龍對銀座家居的大手筆并購,被解讀為全國性大賣場收編地方賣場的提速,2018年12月30日,居然之家第300家分店——鄭州歐凱龍北龍湖店的開業,就是將地方賣場以控股的方式收編后納入麾下而實現的。在資本的加持下,今后這種事兒將更多、更平常。

  事件4:

  司空新家裝叫板傳統家裝

  2019年7月9日,司空新家裝在廣州首發。司空科技董事長郭興田宣布,這是一個不同于任何傳統家裝的新物種,將跳出傳統家裝把定制家居作為配套商的模式,利用平臺讓定制家居迅速轉型定制家裝,使做家裝像做家具一樣簡單,給消費者提供“快、美、綠”的體驗,公開向傳統家裝宣戰。

  商報視點:在司空新家裝發布5個月后,司空新家裝產業園在平輿落地并投產,可以實現自動化、柔性化生產,為解決傳統家裝工期不定、環保隱患、缺乏個性等問題提供了樣板,傳統家裝向家裝工業化的變革,未必是夢想。

  事件5:

  尚品宅配首創二代全屋定制

  2019年6月15日,尚品宅配發布“第二代全屋定制”,以櫥柜+衣柜為核心,覆蓋背景墻、家裝主材、窗簾、電器、飾品等家居全品類,形成全屋全品類一站式配齊,同步實現生活美學定制、消費互聯網與工業互聯網無縫銜接、AI智能交互云設計、智能家居解決方案等五大升級。

  商報視點:當眾多家居企業還在艱難地從其他領域向全屋定制探進一只腳之時,尚品宅配卻用首創的“第二代全屋定制”將它們遠遠地甩出了三條街。單是“第二代”這個概念,就讓那些還在標榜“全屋定制”的后來者們汗顏:我都做出新菜了,你還在炒冷飯,有啥前途?

  事件6:

  王飚周懿離職索菲亞好萊客

  2019年5月31日,上市定制家居企業索菲亞宣布,董事、副總經理王飚離職;6月6日,另一家上市定制家居企業好萊客宣布,董事、總經理周懿辭職。雙方公司公告稱,王飚、周懿均不再擔任公司任何職務。

  商報視點:王飚與周懿代表著兩種公司高管,前者是公司上市前的運作者,有股份;后者是公司上市后的操盤手,有高薪。但在經營層面,兩種高管都一樣靠業績說話。業績太好了沒有挑戰性,業績太差了老板不待見,都是離職的理由。職場從來沒有固定規則,老板擇經理人,經理人也擇老板,留與走,都是因為開心。

  事件7:

  TATA木門被判“馳名商標”

  2019年4月20日,黑龍江省哈爾濱市中級人民法院發布《民事判決書》顯示,TATA木門被判定為“馳名商標”,同時“TATA櫥柜”的經營者劉某及哈爾濱市呼蘭區寶業裝飾材料商店被判定“應立即停止生產、銷售、宣傳推廣使用帶有‘TATA’‘TATA櫥柜’‘TATA全屋定制’等標識的商品,賠償TATA木門經濟損失50萬元,并在《生活報》上刊登消除影響的啟事”。

  商報視點:“馳名商標”不是自己標榜的,也不是某個機構評定的,而是人民法院判決的,TATA木門這回頗為揚眉吐氣。面對商標侵權,TATA木門堅決打擊,法院對其“馳名商標”的判決,讓惡意注冊商標的生存變得更加困難,增強了企業維權的信心。

  事件8:

  顧家家居終止收購喜臨門

  2019年4月14日,顧家家居、喜臨門雙雙發布公告,宣布6個月的交割期滿,喜臨門控股股東紹興華易投資與顧家家居簽署的《股權轉讓意向書》自動終止,這意味著震驚家居行業的顧家家居收購喜臨門事件正式告吹。此前6個月,雙方曾公告,喜臨門控股股東華易投資擬以不低于15.2元/股的價格向顧家家居轉讓其所持有的不低于9081.73萬股喜臨門股票,交易總價不低于13.8億元。交易完成后,顧家家居將持有喜臨門不低于23%的股權,成為喜臨門公司的第一大股東,從而可能導致喜臨門控股股東及實際控制人變更。

  商報視點:兩家家居上市公司之間的頭一次并購讓人產生好奇心,沙發對床墊的整合也讓人充滿想象力。此次交易夭折有千種說法,不可忽視的一條可能是盡管兩家企業同在浙江,利益主體卻不同,有太多的力量阻止它們一家獨大。在資本玩家眼里,顧家家居、喜臨門再強大,都不過是其賺錢的棋子罷了。

  事件9:

  裝小蜜牛角監內訌

  2019年3月19日、8月2日、8月3日,牛角監創始人鐘獻文在微博上分別發表三篇文章,直斥裝小蜜“既當裁判又當運動員”的模式弊端,質疑家裝監理賣主材的公正性。2019年8月19日,裝小蜜以嚴重損害公司的商業信譽及裝小蜜項目的聲譽為由,將牛角監訴至北京市海淀區人民法院。兩個家裝監理企業的互掐,掀起了一場行業內訌。

  商報視點:家裝監理行業的興起,源于家裝品質差、工期難以保證等問題頻發,但要消費者花錢請一個監理公司來監督家裝公司,認知難、單值小,做做情懷還可以,在資本裹挾下想上市,就不得不多賣點兒東西,不賣主材又能賣什么呢?監理行業內訌的背后,是模式之爭,更是利益之爭。商業競爭本無對錯,就看誰能笑到最后。

  事件10:

  亞光亞裝飾退場獲點贊

  2019年初,成立于1997年的亞光亞裝飾悄然退出家裝行業,董事長彭桂華變賣3套個人房產,拿出多年積蓄,湊足6000多萬元,結清了材料款,發放了工人工資和賠償款,退還了工長的質保金,從而獲得行業內外點贊。

  商報視點:不欠款、不欠薪,本是公司老板的基本操守,亞光亞裝飾這么做了,反倒成為誠信的楷模,只因為以美得你、天地和為代表的家裝企業老板頻頻跑路,導致工人、供應商血本無歸,成為這幾年家裝公司倒閉的標準畫像。在追逐利潤的瘋狂和缺失信譽的混亂中,家裝行業如何治病,尚無良方。

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